Category Perbaikan Diri

Kenapa Dan Bagaimana Pemimpin Butuh Refreshing?

Jika Anda berharap untuk menjadi pemimpin yang sejati, berkualitas, nyata, dan berarti, Anda harus, menekankan, menyatukan orang lain, demi kebaikan bersama! Adalah tugas dan kewajiban seseorang untuk mengembangkan pendekatan dan rencana terbaik untuk menyembuhkan luka yang membahayakan manfaat yang lebih besar! Melakukan hal itu, membutuhkan, komitmen, disiplin, sikap positif, dapat melakukan, sikap, memperhatikan semua detail dan opsi / alternatif yang relevan, dan, secara konsisten menempatkan kepentingan terbaik organisasi, serta pemangku kepentingan kelompok, di depan agenda pribadi / politik, dan / atau, kepentingan pribadi! Dengan mengingat hal itu, artikel ini akan berusaha, secara singkat, mempertimbangkan, memeriksa, meninjau, dan mendiskusikan, menggunakan pendekatan mnemonik, apa artinya dan mewakili, dan, keduanya, mengapa, dan bagaimana para pemimpin harus MENYEMBUHKAN.

1. Kepala / hati; manusiawi; membantu / menyembuhkan: Memprioritaskan orang, dan melanjutkan secara manusiawi, menciptakan ikatan yang lebih baik, antara seorang pemimpin, dan para pemilihnya. Fokus / penekanannya harus, pada membantu hal-hal dan orang-orang, menjadi lebih baik, dan menyembuhkan setiap luka potensial, yang mungkin terjadi, dan ada. Seseorang harus dapat menggunakan komponen logis, serta emosional terbaiknya, dalam keseimbangan kepala / jantung!

2. Empati; tekanan; dapatkan rasa hormat; daya tahan; keunggulan: Tidak ada yang memiliki semua jawaban, juga tidak secara otomatis, tahu, semua masalah, dan persepsi / prioritas, dari orang-orang yang ia layani dan wakili! Karena itu, para pemimpin yang menyembuhkan, lanjutkan dengan tingkat empati sejati yang tertinggi, untuk menempatkan dirinya, di tempat pendukungnya, untuk melihat sesuatu, seperti yang mereka lakukan! Ini harus mengarahkan penekanannya, jadi dia melakukan yang terbaik, dan mendapat manfaat paling banyak cara! Posisi seseorang tidak menjadikannya seorang pemimpin, yang hanya menjadi, ketika ia mendapatkan rasa hormat dari orang lain, dengan tindakan dan perilakunya, alih-alih janji, dan retorika! Jelas, ini membutuhkan daya tahan yang besar, dan menuntut tingkat keunggulan pribadi yang tertinggi!

3. Sikap; bakat; perhatian; pandai berbicara; Petualangan: Ketika seorang pemimpin dan pemangku kepentingannya, menikmati petualangan mereka, bersama-sama, manfaat kelompok! Menggabungkan sikap positif, dapat melakukan, sikap, dan mengembangkan yang terbaik, bakat yang relevan, dan keterampilan – set, sementara secara konsisten, membayar perhatian, untuk banyak detail, berjalan jauh, menuju menciptakan skenario terbaik! Para pemimpin sejati harus dengan jelas mengartikulasikan, dengan cara yang memotivasi, mengilhami, pendekatan terbaik, dan solusi yang dapat berjalan, yang akan menyatukan para pemangku kepentingan!

4. Dengarkan; belajar; terkemuka; panjang: Berapa lama mungkin membuat grup Anda lebih baik? Bagaimana seseorang mendengarkan, dan secara efektif belajar, melangkah jauh, apakah seseorang benar-benar memimpin, seperti yang seharusnya!

Read More